二厂PPC成立WIP管控组

 

    2008年4月28日，在二厂PPC的牵头下，陈总以及各相关部门经理、主管都参加了

“WIP管控组过板操作沟通会”，会议就WIP管控组在二厂试运作两天之后存在的各种

问题，以及管控组在过板操作流程的规定进行了沟通和讨论，为后续管控组的正常运

作提供了指导意义。

    成立WIP管控组是希望通过缩短板件运作周期和保证过板的均匀性，进一步缩短

生产周期和降低运作成本。目前已完成WIP管控组体系构建与过板规则确立工作，后

续WIP管控组效能提升与现场标准化规范、高速“物流”体系搭建与均匀性管控等完

善和提升工作将陆续跟上。

    随着WIP管控组的正常运作，二厂将更好地发挥高速“物流”与均匀性管控职能

，进一步提升我司在同行中的竞争地位。

 

二厂工艺部   陈壮德

2008年5月